旅游的垄断性

摘要： 如何发挥垄断性旅游资源的优势旅游资源的综合性特点使其能满足旅游者的多元化需求，成为旅游开发的优势所在。（四）垄断性和不可迁移性 旅游资源的可模仿性差，难以移植或复制，历史文化遗产...

如何发挥垄断性旅游资源的优势

旅游资源的综合性特点使其能满足旅游者的多元化需求，成为旅游开发的优势所在。（四）垄断性和不可迁移性 旅游资源的可模仿性差，难以移植或复制，历史文化遗产和自然旅游资源，都因为地理上的不可移动性而具有垄断性的特点。如我国的长江三峡、桂林山水、九寨沟黄龙的彩池群等，均无法用人工力量来搬迁或异地再现。

竞争优势：自然资源的“护城河”垄断性资源：黄山作为世界文化与自然双遗产，客流吸引力具有不可替代性，周边高速公路与高铁网络（如昌景黄高铁）进一步扩大辐射范围。低边际成本：索道、园林开发等业务建成后，维护成本相对固定，客流量增长可直接转化为利润。

携程在中国在线旅游市场形成垄断地位，主要体现在市场份额、资源控制、用户依赖和行业整合四个方面。 市场份额优势 携程集团（包括携程、去哪儿、同程艺龙等子品牌）占据中国在线旅游市场约60%的交易额，机票和酒店预订业务市占率均超过50%，远超飞猪（约20%）和美团旅行（约15%）。

旅游资源的垄断性（即不可转移性）是其最为本质和核心的特征。这种垄断性体现在旅游资源的独特性和不可复制性上。每个地方的旅游资源都有其独特的历史、文化和自然景观，这些资源是无法在其他地方找到完全相同的替代品的。因此，旅游资源具有强垄断性，能够吸引大量的旅游者前来参观游览。

旅游资源的垄断性指的是什么

旅游资源的垄断性（即不可转移性）是其最为本质和核心的特征。这种垄断性体现在旅游资源的独特性和不可复制性上。每个地方的旅游资源都有其独特的历史、文化和自然景观，这些资源是无法在其他地方找到完全相同的替代品的。因此，旅游资源具有强垄断性，能够吸引大量的旅游者前来参观游览。

一些旅游资源具有地里上的不不可移动性从而成为垄断性。比如长城，泰姬陵。

垄断性——（不可移动性 ）是指旅游资源的实物本体不能朝向旅游者移动。正是旅游资源的不可移动性，才决定了旅游活动暂时的和异地的特征；消费者买走的只是映象和感受。（3）定向性一是资源分布的区域性。

旅游经营中的自然垄断特点

自然垄断的特征包括：1。垄断性。自然垄断行业一般都是规模经济较明显的行业，即规模愈大，生产成本就愈低。公益性。自然垄断行业主要是为社会公众提供公共服务的行业，它所提供的私人边际效用（MPB）小于其社会边际效用（MSB）。不可选择性。由于自然垄断行业的经营者一般都是唯一的，因此对消费者来说，这些服务具有不可选择性。部分业务具有可竞争性。

旅游产品的上述特点，造成了旅游供求在地域上的非均衡状态，也给知名景点带来了垄断地位。 知名景点在产业中具有垄断地位 撇开交通等旅游关联产业不谈，在狭义的旅游产业中，知名旅游景点在行业中具有垄断地位。这是由于： 知名旅游景点具有稀缺性。控制稀缺的资源是垄断的原因之一。

例如，山西省规定，利用公共资源建设的景区门票价格、具有垄断性且旅游者普遍需要乘坐的景区配套交通运输服务价格、具有自然垄断经营和公益性特征的景区配套停车场服务收费标准，均实行政府定价管理，包括政府定价和政府指导价两种形式。

上述标准为最高标准，旅游景点停车场可根据淡旺季情况实行下浮，下浮标准不限。特殊停车场：具有自然垄断经营特征的停车场（如旅游景点配套停车场）的收费，通常实行政府定价或政府指导价。市场调节价：除政府定价范围以外的各类停车设施服务收费，实行市场调节价，由经营者根据市场供求和竞争状况自主制定。