在线旅游市场份额

摘要： 在线旅游20年,“四极+两派”之战在线旅游行业历经20年发展，已形成“四极＋两派”的竞争格局，具体分析如下：全球四极格局当前在线旅游市场由四大核心企业主导，形成四极格局：Book...

在线旅游20年,“四极+两派”之战

在线旅游行业历经20年发展，已形成“四极＋两派”的竞争格局，具体分析如下：全球四极格局当前在线旅游市场由四大核心企业主导，形成四极格局：Booking：欧洲市场主导者，聚焦休闲旅游需求，覆盖分散型供给市场。Expedia：美国市场核心玩家，以商旅业务见长，服务连锁化率较高的酒店市场。

为什么说携程在在线旅游市场形成了垄断?有哪些具体表现?

携程在中国在线旅游市场形成垄断地位，主要体现在市场份额、资源控制、用户依赖和行业整合四个方面。 市场份额优势 携程集团（包括携程、去哪儿、同程艺龙等子品牌）占据中国在线旅游市场约60%的交易额，机票和酒店预订业务市占率均超过50%，远超飞猪（约20%）和美团旅行（约15%）。

这些问题已经严重到引起监管部门的关注，近期携程因涉嫌垄断市场行为被正式立案调查。 消费者权益受损不少消费者反映携程存在明显的大数据杀熟现象，老用户看到的价格往往比新用户要高。

携程被立案调查并陷入当前局面，主要因其涉嫌滥用市场支配地位，具体原因如下：市场主导地位显著携程在国内在线旅游市场占据绝对主导地位，其OTA整体GMV份额达56%，高星酒店覆盖率超90%，2025年前三季度净利润290亿元，超过A股所有旅游企业之和。

行业垄断地位与信息不对称携程作为在线旅游行业的头部企业，长期占据市场主导地位，形成一定垄断优势。这种地位使其在定价、规则制定等方面拥有较强话语权，消费者往往因缺乏替代选择而被迫接受不合理条款。同时，退票费规则通常隐藏在复杂合同条款中，消费者购票时难以全面了解，企业利用信息差实现利益最大化。

约谈背景与直接原因2025年9月17日，郑州市市场监管局对携程旅行网运营主体进行行政约谈，核心原因是其违反《电子商务法》第三十五条及《网络反不正当竞争暂行规定》第二十四条，具体表现为：服务协议与交易规则限制：携程利用自身市场份额和流量优势，单方面制定规则，主导商户交易行为。

若携程在在线旅游市场具有支配地位，其行为可能构成滥用市场支配地位；若未达支配地位，则可能与其他平台形成纵向垄断协议。此外，其潜在轴辐协议与横向价格垄断风险亦需进一步调查。

携程为什么和去哪儿合并

携程与去哪儿合并的核心原因包括消除竞争威胁、应对行业盈利困境、百度战略调整、市场整合需求及业务协同效应。消除竞争威胁去哪儿网作为垂直旅游搜索引擎，其P4P（按效果付费）商业模式通过聚合供应商信息并收取点击费用，吸引了大量客户与供应商。

携程与去哪儿的合并是通过一项股权置换交易实现的。根据交易条款，百度将其持有的去哪儿股份（包括178702519股A类普通股和11，450，000股B类普通股）置换成携程增发的普通股，置换比例为每个去哪儿美国存托凭证可转换成0.725个携程美国存托凭证。

携程与去哪儿合并的原因主要是为了减少双方因竞争产生的资源消耗，降低行业的无序竞争，并促进中国在线旅游行业的健康有序发展。百度成为携程第一大股东是因为百度通过换股交易获得了携程的大量股份。

是的，携程与去哪儿网已经合并。合并的具体细节如下：携程与去哪儿网签署了一项合并协议，根据协议，携程将成为去哪儿网的主要股东。这项合并将为两家公司带来更大的市场影响力，并在在线旅游行业中占据更重要的地位。合并后的公司将保留去哪儿网的名称，并由携程的高级管理团队领导。